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    企业管理咨询的价值和作用在哪里?
    武汉知行致远管理顾问快乐时时彩   2019-01-25 13:52:35 作者:wxq568690707 来源:

      企业在什么情况下该请管理咨询公司?武汉企业管理咨询公司建议从下面三种情况进行分析:

      1、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题

      有一家中外合资企业,总经理是美国人,麻省理工学院的MBA,具有几十年的管理经验,其手下也是一批职业经理人,照理说企业碰到的各种管理问题他们都有能力解决,但该公司每年都要花大量预算请管理顾问来公司进行诊断、咨询及培训,为什么?

      按这家公司的CEO的说法:这是专业分工,能最经济地达成效果。请管理顾问公司,说穿了是利用专业分工的优势。

      2、着眼于外部人力资源的开发和利用

      管理咨询顾问应被视为企业外部的一种人力资源。咨询顾问不但可以通过项目来帮助企业解决问题,也可以像法律顾问一样为企业提出纯粹意义上的管理和决策咨询。

      通常的做法是:企业通过了解、考察,聘请一些资深管理咨询专家作为企业的长期顾问,在遇到管理问题及需要做出重大决策时向顾问咨询。

      3、借助外力推动管理进步

      “自己抓自己的辫子提不起来”。管理体系光靠职能部门推动是很难的,即使有企业领导的大力支持也难以奏效,这里企业就要借助外力。

      俗话说“外来的和尚好念经”。在管理咨询领域,外来和尚本身更加专业化而且可以专心念经。




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